首页 > 最新动态 > 研习活动|瑞声科技"AI + 协同办公" 创新实践研习活动圆满举办
最新动态
研习活动|瑞声科技"AI + 协同办公" 创新实践研习活动圆满举办
2025-03-314
为深入贯彻落实《江苏省深化制造业智能化改造数字化转型网络化连接三年行动计划(2025 - 2027年)》,扎实推进人工智能赋能应用行动,加速 “人工智能 + 行业” 典型应用落地,3月26日,苏州市工业互联网产业联盟携手江苏省企业信息化协会等单位,共同组织开展了走进瑞声科技 —— 探索「AI + 协同办公」创新实践研习活动。
江苏省企业信息化协会副秘书长、“智造+学院” 同学会秘书长李娜,“智造+学院”同学会会长温智惠,瑞声科技(常州)有限公司 - IT 数字化负责人卢迪,瑞声科技 Infra & SSC 负责人毛晓宇,飞书 AI 解决方案专家林于炜等嘉宾出席活动。来自九洲集团、常发集团、上能电气、苏盐集团、润泰化学等 “智造 + 学院” 同学以及江苏省重点企业信息化负责人等 40 余人参与研习交流。赛兴数字科技研究院、瑞声科技、飞书等单位为活动开展提供了大力支持。



图片
江苏省企业信息化协会副秘书长、
“智造+学院” 同学会秘书长李娜(左二)
与智造+学院”同学会会长温智惠(左一)

自1993年创立以来,瑞声科技始终在感知体验解决方案领域占据领先地位。多年来,公司坚守技术创新理念,积极拓展全球化布局,深耕行业数十载,与国内外众多终端客户建立起紧密、长期且稳固的战略合作关系。在声学、光学、触感、传感器及半导体、精密制造等核心业务板块,凭借深厚的技术积累与卓越研发能力,展现出强大的综合竞争力。


图片


近年来,瑞声科技全力加速企业数字化转型与协同变革,通过在飞书平台搭建高效运营和运维机制,成功构建企业内部敏捷、透明的沟通协作新模式,实现所有信息即时共享、决策高效互动推进,全程依托统一办公协同平台完成,为“AI与制造”的融合应用打造了极具参考价值的实践案例。


图片


活动中,瑞声 IT数字化负责人卢迪详细介绍了公司数字化转型的关键举措。瑞声科技采用独特的混合部署模式,充分发挥企业私域与飞书云端的协同优势。在企业私域,由自身把控核心数据资产,搭建从底层算力、中间应用层到上层应用的垂直技术栈,保障核心业务稳定安全;飞书云端则提供标准化协同办公平台,凭借强大数据处理能力,赋能企业快速搭建 AI+多元业务应用,助力实现敏捷办公,显著提升运营效能。在数据治理方面,瑞声科技实施精准的数据资产分层管理。核心数据采用本地化部署,确保数据主权可控和安全;非敏感业务数据借助飞书云端实现高效流转处理,大幅提升数据处理效率,充分释放数据潜在价值。此外,瑞声智慧办公组成员,还分享了基于飞书平台的协同提效实践案例。


图片
瑞声 IT数字化负责人卢迪

图片
瑞声 Infra & SSC 负责人毛晓宇
瑞声 Infra & SSC 负责人毛晓宇以 “飞书多维表格” 为切入点,阐述了瑞声科技如何借助飞书平台,将审批流程、知识管理以及任务跟踪全面线上化。过去,一份设备采购申请需经多个部门,流程繁琐、耗时耗力,如今依托飞书自动化流程,平均审批时长缩短 33%。毛晓宇总结道: 飞书工具带来的价值,不止于提升办公效率,更在于推动企业组织从传统 “经验驱动” 模式迈向 “数据驱动” 的全新发展阶段,为企业在数字化时代的高效运营注入强劲动力。

图片
飞书 制造行业 AI 解决方案负责人林于炜
在 “AI 时代企业数字化建设的探索及思考” 主题分享中,飞书制造行业 AI 解决方案负责人林于炜聚焦 AI 技术,提出企业需具备 “数据、工具、组织” 三重准备,并分享了飞书 AI 助手在智能分析、自动化流程等场景中的应用案例。林于炜结合车载声学、折叠屏铰链等创新案例,解析 AI 技术如何驱动业务模式革新。他强调 AI 不仅是技术升级,更是组织能力的进化,AI 并非替代人,而是让人能更专注于创造性工作。随后,与会嘉宾们还实地探访了瑞声科技智能生态展厅,沉浸式体验了涵盖智能声学系统、精密光学器件、MEMS 传感器及 XR 解决方案等六大产品矩阵的创新成果。


图片





研习收获:




AI 与组织的关系:

AI 是基于移动互联网、云计算等发展起来的强大技术,目前存在一定不足,企业应在现有数字化架构基础上,逐步融入 AI 元素,向未来发展靠近。


企业 AI 准备:

企业推进 AI 应用需考虑数据、工具和组织准备,包括模型选择、数据沉淀、平台工具建设以及组织创新等方面。


瑞声 AI 实践:

瑞声科技的 AI 实践经历四个阶段,从引入 GPT 到接入本地大模型,将 AI 能力融入 OA 等系统,提升用户体验,如应用于项目助手、供应商风险管理等场景。


多维表格与数据:
打通飞书多维数据,构建数据体系,为企业提供数据服务和报表看板,把控数据权益,实现高效协同分析。

项目管理案例:
基于飞书工具和理念,搭建 NPI 项目管理平台,解决团队分散、流程长等痛点,实现项目目标拆解、风险管控和质量评估等。



长按关注

苏信会公众号

长按关注

苏信会视频号

抖音关注

苏信会

长按关注

苏信会官网


免责声明:若本公众号文字、字体或图片存在可能侵权的情形,请及时联系我们,我们将予以及时撤除或作其它适当处理。特此声明,望广大公众知悉和谅解。

协会联系电话:025-82229112

法律顾问:王政   主任律师

北京市惠诚(苏州)律师事务所

维权电话:13222990111


点我访问原文链接