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2025年度回顾 | 拾光履痕,感恩同行!
2026-02-022


2025年度回顾
汇成果 赴新程

THE CONVERGENCE OF TECHNOLOGY AND

创新引领 | 共筑未来 | 携手并进











2025年,江苏省企业信息化协会
紧扣“智改数转网联” 核心发力
聚焦“AI+制造” 融合发展
以“交流中心资源中心政策中心” 为发展锚点,
持续做深服务、做大平台、做优生态,
全方位助力江苏产业数字化升级,
为新质生产力培育添能聚力!
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“数” 说 2025

我们圆满完成换届,进入新的征程

成功举办28大型论坛、专题沙龙、行业研讨

 45 标杆研习、专题培训、国内外游学

 34 政策宣贯、需求对接

 16 党建联建、乐活家宴

 602 企业走访,义诊咨询

......



站在2025年的终点回望,这一年的工作历程如同一幅徐徐展开的画卷,既有挥洒汗水的奋斗场景,也有收获成果的喜悦时刻。

此刻,让这份年度报告为镜,照见过去一年的努力与收获,在反思中汲取经验,在总结中明晰方向。



01
组织治理体系迭代升级,发展根基持续夯实
PART









在江苏省民政厅、省工信厅的指导与支持下,协会于2025年10月顺利完成换届工作,组织召开第三届会员大会大会审议通过了第二届理事会工作报告、财务报告、监事报告及协会章程修订案,选举产生了第三届理事会、监事会及协会负责人,进一步健全了治理架构,明确了发展方向。







02
智改数转网联纵深推进,产业协同平台成效显著
PART





一、党建与业务深度融合,凝聚发展合理




协会坚持以党的建设统领全局工作,以“智改数转网联党建联建共建”为重要抓手,着力构建“省-市-企业”三级党组织联动体系,与江苏省工信厅信息化发展处、新能源产业处及江阴、溧阳等地工信部门党组织协同开展“智造先锋·红色领航”走进兴澄特钢“数智赋能·智造未来”新能源专题等主题党日活动,通过党建与业务深度融合,推动政策、技术、服务资源直达基层一线,切实将组织优势转化为发展动能,实现了党建工作与业务开展的同频共振、互促共进。









二、品牌活动提质增效,促进交流对接




协会以“平台搭建、行业深耕、品牌赋能”为主线,全年举办系列高端会议、行业专题活动和多元化主题沙龙等近130场,有力推动跨区域产业协同、重点产业链升级与企业数字化转型能力提升。

01

立足长三角一体化发展战略

积极发挥省级平台桥梁纽带作用,主协办第六届长三角数字化转型大会、长三角工业AI创新发展大会、长三角CIO发展大会等一系列区域高端会议;组织开展数智领航人物,长三角优秀CIO遴选等工作,着力推动政策共商、生态共建、资源共享,为深化长三角产业数字化协同与高质量发展贡献了积极力量。

  • 第六届长三角数字化转型大会


  • 长三角工业AI创新发展大会/长三角CIO发展论坛


  • 长三角数字化转型优秀遴选


02

 1650现代化产业体系建设 

协会主动谋划、精准服务,着力开展江苏省化工行业“智改数转网联”园区行(无锡站/淮安站)智能家居产业链“智改数转网联”创新与实践数智绿能·智造未来-新能源数字创新发展等行业专场活动,促进产业链上下游对接与协同创新,助推产业基础高级化与产业链现代化。

  • “智改数转网联”园区行(无锡站/淮安站)


  • 智能家居产业链"智改数转网联”创新与实践专场



  • 数智绿能·智造未来 新能源数字创新发展论坛


03

 智造+品牌活动 

持续深化智造+研习、智造+沙龙、智造+培训、智造+游学等品牌活动。

组织走进卫岗乳业共创草坪瑞声科技扬子江药业集团江苏龙凤堂舒尔电子等智改数转网联示范单位,通过现场观摩、案例解析与互动交流,推动先进经验与解决方案在行业内共享,助力企业找准转型路径、提升实战能力,进一步强化产业生态链接与集群化发展水平。



围绕企业多元化、差异化发展需求,针对企业出海布局央国企数字化转型深化中小企业转型路径探索智能工厂系统规划等关键议题精心策划并组织举办了多场高针对性、强实效性的品牌活动。


全年累计开展包括“中企出海CIO创享荟”“央国企数智创新发展研讨会”“江苏省智能工厂规划与建设暨中小企业数字化转型能力提升建设论坛”“2025年江苏省先进级智能工厂申报要点线上解读会”“数据赋能·共筑制造业可信数据空间新生态创想会”以及“全球冠军企业欧洲行暨2025年汉诺威工博会游学”等在内的各类活动共计32场




聚焦产业转型与人才发展需求,协会整合省内外优质培训资源,着力构建覆盖“政策解读、技术应用、理论体系”多维度、系统化培训服务框架,2025年围绕碳资产管理、人工智能+制造、智能工厂梯度培育、智慧供应链等重点方向,全年累计组织举办17场专题培训,参训人员超过300人次,提升企业在相关领域的认知水平与实践能力。













03
AI+制造全面布局,构建全链条生态体系
PART


紧抓人工智能赋能产业升级的战略机遇,深刻把握“AI+制造”在推动新型工业化、培育新质生产力中的关键作用,系统布局“培训赋能、交流研讨、标杆研学、基地建设”等多维服务矩阵,逐步构建“学、研、用”联动的AI赋能生态,助推人工智能技术在制造业领域的融合创新与应用落地。



01
深化培训赋能体系,夯实人才基础

围绕AI工具应用、工业大模型、AI+制造融合创新等方向。

在南京、苏州、宜兴等地开展8AI九剑:大模型办公实战特训AI+制造”应用能力提升专项培训:DeepSeek-AI企业级高阶应用培训”“工业互联网与AI的融合应用人才高质量发展培训班”,提升会员单位的技术认知与实践能力,为企业数字化转型储备核心人才。










02
搭建交流平台,促进思想碰撞与方案对接

通过举办“AI赋能制造新范式闭门研讨会”“AI+制造场景应用落地经验交流会”“AI赋能研发设计新范式”等活动,汇聚专家、企业、服务商等多方智慧,共同研讨技术路径、共享落地经验、推动生态合作,并配合省数据局开展“人工智能+”环省行等活动,扩大政策与技术辐射范围。









03
开展标杆研学与场景体验,推荐实践对标与案例借鉴

组织走进在AI应用方面成效显著的标杆企业波司登京东字节跳动宇树科技中橙原生机器人云深处标杆机器人企业等,通过实地观摩、场景演示与互动研讨,直观展现AI在智能质检、仓储管理、研发设计、供应链管理等环节的实际价值,助力企业明确转型路径,加速AI技术从“知”到“行”的跨越。










04
积极推进服务下沉与区域深耕,强化人工智能的实体载体建设

2025年与宜兴市人民政府合作共建“宜兴市制造业人工智能赋能中心”,中心整合政策、技术、人才与供需资源,着力打造区域产业智能化转型枢纽,其建设与运行为全省县域层面系统化、实体化推进“AI+制造”提供了可复制、可推广的示范样板,为后续在更多地区布局建设同类赋能中心奠定了实践基础与模式参考。









04
深化智造+学院建设,推进人才培养与同学会共建
PART


在持续优化“智造+学院”方面,2025年协会顺利推进七期班与八期班,坚持系统化课程体系与实战相结合的人才培养模式,组织开展7期智能制造、AI数智化创新、领导力等专题课程,巩固“理论+实践+成果”培养闭环。

  • 课程培训


(节选部分学院同学)

同时进一步强化学院CIO圈层生态建设,以“智造+同学会”为载体,组织AI专题研讨、学员企业参访、第十四届CIO大会等交流,并组织开展乐活徒步、景点游玩、同学家宴等多类型社群活动,有效提升了学员间的互动黏性与学院凝聚力。


  • 第十四届CIO大会


  • 同学会乐活









05
会员服务体系优化,生态链接能力增强
PART




会员服务常态化、精准化水平持续提高

协会坚持常态化开展企业走访与需求调研,累计走访企业602家,深入了解企业发展瓶颈与转型需求。

同时,依托会员专属、季度福利等机制,定期向会员推送政策解读、培训资源等专属权益,保持常态跟进,动态对接,提升服务感知与会员粘性。







地方服务网络稳步提升,区域影响力持续增强

2025年南通、江阴、宜兴、泰州等代表处积极对接地方工信部门,围绕智改数转网联、中小企业数字化转型试点等工作部署,组织开展智能工厂政策宣贯、标杆学习、诊断咨询等专项服务,提升协会在区域发展中的参与度和影响力。同时,协会在溧阳筹备设立代表处,在淮安成立“淮安市化工新材料数字化转型促进中心“,进一步拓展了协会的服务版图和载体。






数字化服务资源池系统建成,生态链接能力显著增强

为系统性服务数字化服务商,赋能会员企业精准对接转型需求,协会于2025年正式启动“江苏省数字化服务商资源池”建设工作。

截至2025年底,已累计吸纳236家服务商纳入资源池,持续扩充优质服务商储备,进一步夯实协会服务资源支撑能力。



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(节选部分)



06
乘势而上,续写新篇
PART





2026年的期许




2025 年,在各级指导单位关心支持、全体会员携手努力下,苏信会各项工作稳步推进、成效初显。

2026 年,协会将紧扣AI+制造核心任务,锚定全省 “1650” 产业体系升级与新质生产力培育要求深化服务。聚焦人工智能与制造业深度融合,系统推进AI人才培训场景对接标杆培育与生态共建;同时优化会员服务拓展区域服务网络强化数字化资源池功能,搭建高效的需求对接与协同创新平台。

新一年,苏信会始终以服务为根本、以实效为导向,与各界伙伴携手同行,推动江苏制造业乘AI东风走在前、做示范,为全省高质量发展持续赋能。

提前解锁2026年度活动计划

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内容编辑:吴亭亭



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