活动伊始，参会嘉宾先后走进友达展厅与达智汇智慧库房，直观感受友达从传统制造到全球灯塔的发展历程，近距离观摩 AI 与智慧仓储的高效融合场景。

从标准化、精益化到数字化、智能化，友达以 “人才为核心” 的数智化实践，让嘉宾们深刻体会到：技术可引进，系统可搭建，但人才与组织能力才是新型工业化的核心竞争力。

?? 构建企业可持续AI 新范式，推动 AI 从技术尝鲜迈向稳定增效

达智汇生态中心总经理申总在分享中深入阐述了在企业数智化转型的攻坚阶段，达智汇提出的创新“伏羲模式”——“授人以渔的可持续AI能力 = 全栈无代码工业AI平台 × 数字教练赋能”。该模式将AI 开发能力下沉至一线业务人员，通过重塑组织能力与角色定位，使业务端能够自主掌握 AI 应用落地能力。同时，达智汇将二十余年智造运营经验与精益生产方法论深度融入AI开发流程，以精益思维驱动AI工程化，助力AI从企业的“技术尝鲜”真正转变为“稳定增效”的利器。此外，申总还详细介绍了达智汇全新提出的“智能工厂五级跃迁”理念，该理念引导企业从数字化、互联化逐步迈向自适应进化，为处于不同发展阶段的制造企业描绘了“分阶可评估、演进有支撑”的AI工业化演进蓝图，让企业数智化转型有明确路径可循、有具体步骤可依。

?? 历经数智化八次进化，让AI成为企业组织能力而非部门工具

达智汇企业可持续发展研究院执行院徐院长以友达数智化转型的八次进化为核心脉络，完整呈现了企业从标准化、精益化起步，历经信息化、自动化、数字化，逐步迈向智能化、柔性化、可持续化的全周期演进过程，清晰揭示了制造企业新质生产力的培育与升级逻辑。而推动这场转型实现全新突破的关键引擎是达智汇的“伏羲”无代码AI平台。该平台打破了传统AI落地过程中“业务不懂技术、技术不懂业务”的行业困局，使AI能力不再局限于技术部门，而是成为全员可掌握、全业务可应用的组织核心能力。此外，徐院长还分享了基于友达多年实战经验提炼出的工业AI 落地可复用的顶层设计框架与方法论，涵盖技术选型、组织变革、人才培养到效益评估等全维度支撑，为企业跨越工业AI落地障碍、实现数智化转型提供了切实可行的实操指南。

分享结束后，嘉宾们围绕企业可持续 AI 构建、数智化转型路径、工业 AI 落地痛点等问题踊跃提问，两位分享嘉宾逐一答疑解惑，现场氛围热烈，思维火花不断碰撞。

参会嘉宾纷纷表示，本次活动干货满满、极具实操价值，为企业后续 AI 落地与数智化升级提供了清晰方向。

本次活动在热烈的交流中圆满落幕。未来，江苏省企业信息化协会将持续推出更多标杆研习、主题沙龙、场景应用交流等多样化活动，搭建更广阔的学习交流与资源对接平台。