1．政策领航—紧跟新质生产力科创导向；

2．岗位定向—直击技术经理人实务难点；

3．借鉴头部—央企、重点科研院所成功案例，建立标准化、常态化、制度化的成果转化运营机制；

4．体系化全流程覆盖—从挖掘、交底书、检索、布局到监控，覆盖专利布局完整闭环；

5．实战导向—每个模块均配备实战演示或分组练习，学员可带走可落地的流程模板；

6．真实案例支撑—基于已落地的专利布局AI智能体体系，有真实项目验证。

（一）“十五五”时期科技成果转化最新政策、难点及解决措施

① 国家“十五五”科技成果转化政策、法规与激励机制；

② 职务科技成果单列管理与赋权改革；

③ 成果转化模式:转让、许可、作价入股、合作开发；

④ 如何防范与消除科技成果转化堵点与风险；

⑤ 高校与科研机构专利转化应用的经典路径与技巧。

（二）技术经理人队伍及事务所建设要点

① 技术经理人能力评价；

② 技术经理人事务所建设要求、运营方式方法等。

（三）技术转移转化技巧与实践

① 科技成果评价与技术估值中的经济价值评估维度分析；

② 技术交易流程、合同条款、风险防控、商务谈判技巧;

③ 商业计划书撰写、路演技巧与融资对接;

④ 技术转移体系、最新技术合同登记与税收优惠。

（四）概念验证与应用场景

① 概念验证中心与中试基地建设管理要点；

② 概念验证+中试熟化加速科技成果转化与产业化；

③ 应用场景培育最新政策与构建路径建议、设计与落地实施。

（五）国家/省部级、社会科学技术奖励培育与申报全流程规划

① 国内科学技术奖励的基本情况；

② 科学技术奖励的提名与评审常见问题与规避策略；

③ 科学技术奖励培育与申报全流程规划实操。

（一）专利的商业价值与战略意义

从经典诉讼案例看专利在市场竞争中的攻防策略与资产价值，帮助学员建立对高价值专利的底层认知。

（二）AI辅助专利挖掘与技术交底书撰写

讲解如何借助AI智能体洞察技术热点、拓展研发成果、精准定位创新点；同时AI如何辅助研发人员高效撰写高质量技术交底书，提升专利申请前的准备质量。

（三）AI辅助专利检索与布局规划

重点讲解如何利用AI智能体完成专利清单生成后的全自动检索，提升覆盖率和精准度；以及如何借助AI规划多层次、高威慑力的专利组合策略，打造高价值专利布局。

（四）高价值专利筛选与组合打造

围绕核心专利点，系统讲解如何进行基础专利筛选、高价值专利点评估、专利组合规划，实现从"单点申请"到"组合式、矩阵式布局"的跨越，系统打造高价值专利资产。

（五）体系化落地与持续监控

讲解如何分阶段引入AI专利布局体系，以及如何借助AI智能体实现竞品专利动态监控、自身专利组合健康度监控，将专利布局从"申请完就结束"延伸为"全生命周期管理"，持续维护高价值专利组合。

时间：2026年8月5 - 8日（5日全天报到）

地点：上海（具体地点报名后另行通知）

培训费：3200元/人（含专家授课费、资料费、场租费等），食宿统一安排，费用自理。【苏信会会员报名享内部优惠！】