全球市场竞争日趋白热化，实体制造企业出海经营普遍遭遇三重经营瓶颈：

? 出海获客难：海外流量渠道高度碎片化，公域社媒、B2B 平台、独立站流量分散，线索分散难以统一归集；

? 客户转化难：跨语种、跨文化沟通壁垒突出，人工跟进时效不足，询盘流失率居高不下；

? 全域管控难：海外多区域、多产品线、多销售渠道并行，团队权责交叉，营销动作无法统一协同。

正凯集团深耕纺织、PET两大核心产业 30年，年产值超480亿元。面对复杂的国际市场环境，集团依托全资子公司思维特作为数智化转型核心载体，以AI全链路升级破局，走出一条不增人员、实现高效增长的转型路径。

??亮点 1：营销组织架构重塑：三维矩阵式销售体系搭建方法论

正凯集团打破传统单一区域制销售架构，搭建「区域市场×产品线品类×线上线下渠道」三维矩阵协同组织模式，清晰划分团队权责、打通内部客户资源，打破跨部门、跨区域资源争夺与信息壁垒，实现营销资源高效统筹。

??亮点 2：智能底座：海外统一 CDP 客户数据平台建设

正凯集团面向出海业务的客户数据中台搭建路径，打通ERP业务数据、CRM 客户档案、海外社媒、独立站、B2B 平台多源异构数据，完成海外客户标签体系标准化治理，依托全域客户数据实现海外市场千人千面分层精准营销触达。

??亮点 3：全流程AI营销实战场景现场演示

实地观摩矩阵式海外营销智能体全流程落地应用，覆盖询盘智能分级筛选、多语种自动化客户接待、海外竞品动态情报抓取分析、营销线索全生命周期跟进等高人力成本环节，通过AI替代重复性人工工作，大幅降低海外营销人力投入、提升整体营销 ROI。

活动时间：2026年9月

活动地点：苏州→杭州

规模人数：25人（审核参与）

研习费用：先进制造业-会员免费1人，其他880元/人（8/25前宣传集赞满66个，立减280元）

参会对象：适合化工新材料、全球化布局的江苏企业数智化决策负责人，如CEO、CIO、CTO、CDO、AI项目负责人、海外营销数智化负责人等）（年产值10亿以上优先）

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